Det er dyrt å ansette, og enda dyrere er det å ansette feil folk. Folk som drar bedriftskulturen i feil retning. Folk som kanskje er kjempeflinke, men som ikke klarer å finne seg til rette og forlater jobben ved første korsvei. Folk som gjør de andre ansatte dårligere.

Employer Branding handler ikke bare om å tiltrekke seg flinke folk, men like mye om å beholde og engasjere de du allerede har. I denne artikkelen skal vi gå igjennom noen av de viktigste elementene i en slik strategi.

Vil du få innsikt i hvordan employer branding kan skape økt engasjement på jobben? Ta et dypdykk i hvordan en god employer branding strategi kan gjøre deg forberedt på disrupsjon.

Atferd er den viktigste indikatoren på om kulturen i bedriften virker med merkevarens intensjon. Atferden til ledere er merkevaren i et nøtteskall.

I dagens arbeidsmarked sitter jobbsøkere på all makt, og bedrifter tar i bruk employer branding for å vinne de beste folkene.

Et sterkt formål er det beste fundamentet for å skape velfungerende arbeidsplasser der ansatte trives, vokser og leverer.

Dagens arbeidsgivere strekker seg langt for å ansette de beste jobbsøkerne.

Selskaper bygget på purpose tiltrekker seg de beste folka, bygger vinnerteam, skaper effektivitet og inspirerer til en lykkeligere bedriftskultur.

Employer branding setter en ny dagsorden for å sikre seg de smarteste hodene.

Arbeidsgivere som legger til rette for en jobb med mening, vinner de beste hodene.

Employer branding setter agendaen for rekruttering i moderne bedrifter.

Fremgangsrike bedrifter involverer medarbeiderne. De har et felles ståsted som de ansatte kan identifisere seg med, og de bygger merkevareambassadører.

Finn ut hvorfor det lønner seg for både for bedriften og ansatte med en aktiv og åpen dialog når det er vanskelige tider.

Selskaper med et godt omdømme vinner kampen om de klokeste hodene.